"Muchas veces el uruguayo tiende a elegir la hotelería y no la atención"

Alfredo Silva es el secretario general de la FFSP. En conversación con LA REPUBLICA realizó una evaluación positiva de la marcha del Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), aunque precisó que le quitaría lo de "integrado", volviéndolo un sistema público a mediano plazo.

­¿Cuáles son los departamentos más carentes en asistencia de salud pública?

­Estamos recorriendo el país en forma permanente a los efectos de ver cuáles son los problemas. No hay algunos departamentos más afectados que otros; todos tienen carencias.

La recorrida que estamos realizando por el país busca ver que ningún trabajador quede en una relación de no dependencia con ASSE. También tratamos de regularizar las comisiones de apoyo locales y las diferentes contrataciones a un salario medianamente digno.

­¿Existen carencias de personal en la red de policlínicas periféricas?

­No podemos sacar personal técnico y enfermeros de los hospitales para ir hacia las policlínicas, sino que debemos reforzar ambos, porque en primera instancia el cambio de modelo asistencial tiene que ver con la educación, y esto no se va a procesar inmediatamente. Las policlínicas son muy necesarias en este aspecto, y son parte fundamental del esquema del SNIS, que prioriza el primer nivel de atención.

­¿Es difícil que una persona se afilie a los hospitales públicos, debido al imaginario colectivo, que es negativo sobre la salud pública?

­El imaginario colectivo está en que muchas veces el uruguayo tiende a elegir la hotelería y no la atención en salud. Además, dentro del mutualismo no se dejan de cobrar ni tiques, ni órdenes. Se han ofrecido convenios por todos lados, que han incrementado el numero de afiliados, pero ya se está comenzado a notar un corrimiento desde el subsector privado hacia el subsector público.

Tenemos carencias en el sector edilicio y falta de personal, pero creemos que ASSE es muy competitiva en muchos sectores, como en el centro hospitalario Pereira Rossell, el Hospital de Ojos del Saint Bois, el Hospital Español y el Hospital de Tacuarembó, entre otros.

Pretendemos que ASSE compita en el mercado en las mejores condiciones, con la posibilidad efectiva de captar afiliados. Además, estamos convencidos de que el SNIS debe ir, a mediano plazo, hacia un sistema completamente público.

­En lo salarial ¿cómo está la situación?

­Más allá de la preocupación efectiva de que no se ha integrado la JNS, estamos discutiendo con las autoridades del ministerio, a los efectos de poder concretar la regularización de las 5.170 vacantes creadas por la ley de presupuesto, que aún no han sido definidas.

En la comisión que se conformó con ASSE hemos avanzado sobre algunas figuras como son los cuidadores de dementes, las comisiones de apoyo locales, la regularización del patronato y la comisión de apoyo 068, sin dejar de discutir otras figuras que tienen una relación laboral no demasiado clara.

Tenemos fijado en el acuerdo un 5% más de aumento entre julio y agosto. También le planteamos al Presidente de la República traer el 10% que corresponde a enero de 2009 como adelanto para 2008. Seguimos teniendo un salario sumergido si lo comparamos con el resto de la administración.

­¿Cuál es el promedio salarial de Salud Pública?

­Ronda los 8.500 pesos, pero venimos mejorando. Logramos también la asistencia odontológica que no teníamos salvo en algunos lugares puntuales del interior del país.

­¿Cómo está la militancia en la Federación?

­Queremos fortalecer la militancia de la FFSP. Quedó demostrado que con 5 días de conflicto en las 80 unidades ejecutoras hemos logrado efectivamente una mejora salarial, que no es lo que los trabajadores queríamos, pero fue lo que saldó la FFSP con un mayoría absoluta.