Martes, 26 de agosto, 2008 - AÑO 11 - Nro.3010
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Cambio. Las oportunidades están en los países emergentes

El horizonte de nuestras empresas de tecnología

Especialistas instan a no direccionar ventas hacia EEUU.

Sur, paredón y después. Los emergentes como destino de nuestra inteligencia.
Sur, paredón y después. Los emergentes como destino de nuestra inteligencia.

Los impactos de la crisis que se abate sobre la economía estadounidense y el simultáneo dinamismo de los países llamados emergentes, explican la necesidad de orientar los esfuerzos del sector de las tecnologías de la información (TI) de nuestro país hacia dichos mercados.

Esta conclusión se extrae de la exposición realizada por el director regional de Forum Groups Thomas Eggers, en el seminario Fusiones y Adquisiciones en TI organizado por la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI). El sector de tecnologías de la información transita por un muy buen momento siendo uno de los más dinámicos de la nueva economía y sus empresas son de las que más se han valorizado en los últimos 20 años, muestra elocuente de ello es el desarrollo exportador de nuestro software.

Allí se analizaron las particularidades que presentan las empresas de TI uruguayas ante la posibilidad de fusionarse, de comprar o de ser adquiridas por otras firmas, en un marco global signado por la presencia cada vez más importante de las economías emergentes. En particular, populosos países con mercados en expansión como China, India, Brasil, que a la luz de los actuales acontecimientos vienen posicionándose como motores alternos al estadounidense en la dinámica económica global. Entre los disertantes existe unanimidad en que hoy las oportunidades están en los países emergentes.

 

Un guiño al sur

Thomas Eggers, director regional de Corum Group, empresa especializada en fusiones y adquisiciones (F&A), desalentó enfocar las ventas hacia Estados Unidos en este momento, ya que "es probable que los problemas de ese país continúen en los próximos años, puesto que su economía se basa en el consumo, y los consumidores norteamericanos están altamente endeudados".

"Hay que pensar en otros mercados", dijo Eggers. "Hoy en día las oportunidades están en los países emergentes. Si se quiere crecer, hay que tener presencia en varios países emergentes, donde las economías están creciendo. Además, en muchos casos se cuenta con el beneficio de tener similitudes culturales y de idioma", agregó. Por su parte, Rodrigo Ribeiro, de KPMG Uruguay, explicó que los índices que elabora dicha consultora detectan un gran movimiento de empresas de países emergentes que compran firmas de países desarrollados. Hace cuatro años, la relación era de 4 a 1 a favor de los países desarrollados; en 2006 fue de 3 a 1; mientras que hacia fines de 2007 la relación bajó a menos de 2 a 1.

"India está colonizando el mundo", ejemplificó Ribeiro. "India es el gran jugador en varias áreas, entre las que se encuentra TI", agregó.

 

Areas grises

En tanto el Dr. Agustín Mayer, de Ferrere, alertó respecto a la propiedad intelectual, que afecta particularmente a las fusiones de empresas de TI. Registrar los derechos de autor de los productos de esta industria es generalmente una tarea compleja, ya que en los procesos de desarrollo intervienen muchas personas que realizan diferentes aportes, indicó Mayer. Estas "áreas grises" pueden luego generar y el sector TI es uno de los que menos atención le presta a los aspectos formales. Es algo que sucede en muchos países. Por ello, hay que prestar atención a esa parte.


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