Miércoles, 27 de diciembre, 2006 - AÑO 9 - Nro.2413
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Convenios en Consejos de Salarios deberían abordar gestión participativa

Informe revela aspectos para alcanzar mejoras en negociación colectiva

Los convenios que surgen de los Consejos de Salarios deberían "abordar temas como la capacitación, la remuneración por resultados y la gestión participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos más profundos en materia de negociación colectiva, según el informe anual de relaciones laborales elaborado por la Universidad Católica del Uruguay. El estudio agrega que aunque la decisión del sector empleador es imprescindible para lograr este objetivo, el gobierno podría promover dicha política.

El crecimiento de la economía en siete puntos porcentuales, al igual que el aumento de las inversiones y exportaciones, fue un marco propicio para que durante el año 2006 se crearan 36 mil puestos de trabajo nuevos y el país tuviera 30 mil desocupados menos, motivando, a la vez, que el salario real público y privado crezca, según señala el informe.

En ese marco, destaca los resultados obtenidos durante la segunda ronda de los Consejos de Salarios, a pesar de que en principio el PIT-CNT rechazaba las pautas de ajustes salariales propuestas por el gobierno.

El estudio revela que de los 103 subgrupos de actividad, "el 85% se resolvió por consenso, el 11% lo hizo por mayoría y el 4% fue resuelto por el Poder Ejecutivo. Cuando se tuvo que votar, la propuesta del gobierno fue acompañada en el 60% de los casos por los empleadores y el 40% por los trabajadores".

 

Conflictividad laboral

Según el estudio de la Universidad Católica, en 2006 la conflictividad tuvo un crecimiento significativo y fue el doble de la registrada el año pasado.

El informe destaca "tres subperíodos" y señala que en el primer trimestre del año "las ocupaciones de lugares de trabajo pasaron a ser una de las medidas principales de movilización hasta alcanzar el 50% de los conflictos, y en casi todas las ocupaciones los trabajadores lograron sus objetivos". El segundo y tercer trimestre aumentó la conflictividad, "pero se redujeron las ocupaciones", y las causas de los reclamos fueron "contra decisiones gubernamentales", como por ejemplo, las pautas de los Consejos de Salarios y la intención de firmar un TLC con EEUU.

En el último trimestre se redujo la conflictividad, a raíz del fin de las negociaciones en los Consejos de Salarios y la decisión del gobierno de no firmar el TLC, pero aumentan nuevamente las ocupaciones.

Ante este escenario, el informe sostiene que la participación de los trabajadores solamente en temas vinculados a lo salarial "indica un nivel de involucramiento reducido", quedando en el debe una mayor participación del trabajador en la gestión.

Por tanto, se sugiere que los convenios salariales deberían "abordar temas como la capacitación, la remuneración por resultados y la gestión participativa".

El informe concluye que "si se mejora la confianza entre los actores sociales y existen reglas claras de juego consensuadas un acuerdo social sería posible". *

 

VIGENCIA DE LOS CONVENIOS

49,5% a 18 meses.

44,5% a 24 meses.

3% a un año.

5% a 6 meses.

4% puede anticipar su vencimiento si peligra la estabilidad del sector.

4% prevé mecanismos de denuncia por incumplimientos.

 

AMBITO DE APLICACION

93% a nivel nacional.

3% rige sólo para Montevideo.

3% rige sólo para el interior.

53,3% incluyen cláusulas de paz.

36,5% tiene mecanismos de prevención de conflictos.

56% creó ámbitos de participación de los trabajadores en comisiones.

78% se reglamentó la licencia sindical.

 

RESULTADOS ECONOMICOS

30% superó recuperación prevista en la pauta.

46% incorporó nuevos beneficios.


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